12月7日讯 2024/25赛季法甲联赛14轮事后，升班马欧塞尔0-0战平巴黎，以6胜2平6负积20分的获利暂居第8位，这个推崇出乎预想。跟两年前升级然后随即左迁不同，这家中资俱乐部彰着一经吸取了“告诫“，为本赛季留在法甲作念好了迫害的准备。

正巧，前不久，中国U15国少队在欧塞尔进行了为期一个多月的拉练。这群少年有契机第一次千里浸式感受一家欧洲百年俱乐部的气味。

近日，对欧塞尔俱乐部投资东谈主周云杰进行了专访。

这位一经掌控这家欧洲俱乐部8年的中资雇主，很想为中国足球作念点事情，为国少队提供拉练的契机是其中之一。但关于欧塞尔一线队什么时候能引进中国球员这个问题，他的疑心不少。

以下为对话实录：

：U14、U15国少队在欧塞尔进行径期半个多月的拉练，欧塞尔提供了什么？

周云杰：咱们是认真落地以后的管待责任，包括管待用度，吃住行、比赛、地点。咱们一经筹划了很万古辰。2016年收购俱乐部后，2017年缓缓罗致，我就一直在作念责任，为中国球员提供来欧塞尔和法国检修、比赛的契机。疫情阻误了比较长的时辰，本年终于付诸实施，经过了好多东谈主的致力，包括中国足协的维持。行为一个中资惩办的俱乐部，我以为应该有这份担当，这亦然咱们行为中国企业家的连累。同期，亦然行为足球疼爱者，但愿通过统统东谈主的致力，中国足球能够上去。

：孩子们有没有益志到此次拉练的价值？

周云杰：对14、15岁或对后生球员来讲，更应该是怜惜他们对足球的兴致以及他们对将来的策动。欧洲足球一经发展了这样多年，无论是家长如故牙东谈主，致使经纪公司，在好多球员很小的时候就运行作念作事策动了。而咱们的孩子在这方面，如故欠缺了一些经验。毕竟中国足球的商场环境也莫得太完善，商场化也就这20来年的事儿。我但愿孩子们能尽早战役作事足球的氛围，能跟海外上足球比较发达的地区的孩子进行尽早的疏通。咱们U14国少的孩子，绝大部分的孩子，齐是第一次来欧洲，第一次跟欧洲的孩子同场竞技，如故晚了小数。咱们欧塞尔当地的孩子，他们从8岁10岁，每周齐会打一些联赛性质的比赛，很小就有这种足球氛围和足球想维。咱们应该尽早让中国的孩子进入这个节律。

：他们有现场不雅摩法甲的比赛不？

周云杰：他们看了两个主场比赛，齐拿下了。也在电视上看了两个客场的比赛。他们对法国足球和欧塞尔很感兴致。咱们球队前5轮略微差小数，背面这5轮还可以。这是很老到的作事联赛了，咱们需要的是去妥当它。

：执掌欧塞尔8年技艺，前两年有过升级的得胜，但很快左迁了。这一次重新转头了，俱乐部吸取了那些告诫？

周云杰：我不是作事足球司理东谈主，不是专科惩办东谈主员，严格来说是投资东谈主。对作事足球的惩办，我咫尺来讲是参与、介入但不去过多干预。欧洲作事足球一经有历史有文化，有我方的一套体系，当今要去在惩办上改动它，是不推行的。其真的进入俱乐部的前三年，我基本是处于学习的状态。到了第4年，我才渐渐介入一些俱乐部的预算责任、球员的往复转会、后生球员的培训。我跟这边的媒体说过，其实我对欧洲作事足球、法国作事足球，特等是甲级联赛，真实的贯穿，是我在第一次冲甲后半个赛季，可以说过了冬歇期，我才片刻想显明，才运行了解什么是甲级足球联赛。我确信这个赛季的咱们应该能够完成保级任务，不会再犯错。咱们拿到法乙冠军的赛季，咱们从惩办和策动上，是及格的。

：法甲的预算及分红，跟法乙比较，有什么分袂？

周云杰：我举个例子可能更便捷贯穿法甲与法乙在资金上的分袂。假定法甲临了别称在转播上的分红是1000万欧元，那么法乙冠军的分红也就不到300万欧元。要是有球队拿到冠军，转播分红可能在1亿欧元傍边，大略即是这个比例。

从俱乐部的策动登程，预算亦然不相通的。法乙，有些球队并不是以冲甲为宗旨，固然他说要冲，但并不是这样，这亦然我通过几年学习看到的。它在惩办上倾向性比较强，宗旨可能是培养某几个后生球员，然后出售赢利。培养好的后生球员出售，其实亦然生意足球的一部分。法甲亦然相通，但宗旨更高一些，它要卖去的是英超、德甲这种联赛。

：法国俱乐部的财务（盈利）景色如何？

周云杰：法甲有60%的俱乐部是盈利的。法乙50%俱乐部盈利。天然，盈利或升天的数据不是一个意见。法乙可能升天就几十万欧，最多200、300万吧。但法甲有些朱门，升天可能上亿欧。法甲有一些球队，要是拿了欧冠冠军或进入欧冠决赛，那收入就很可不雅。

：欧塞尔的情况呢？

周云杰：咱们这两年不会盈利。主要咱们是拿着法甲的进入去打发乙，咱们宗旨是升级。进入法甲后，就看排行了。按照咱们本年的预算，要是咱们获利在第14名第15名，那咱们莫得可能盈利。然则要是咱们到第12名，第10名，就很有可能罢了盈利。夏日咱们有两个球员取得了高出千万欧元的报价，然则咱们没出售，原因是咱们刚升甲，不想碎裂球队矫捷性。欧塞尔是一个以培养青训球员闻明的俱乐部。

：欧塞尔是一个只好几万东谈主东谈主口的小城市，当地消耗才气是有限的，您之前说过要拓展商场，当今进展如何？

周云杰：欧塞尔是有子民精神的俱乐部。去年法足联一份走访，咱们有全法840万球迷的球迷基础，以及接近10万的注册球迷。在法国，咱们排在第二位。咱们在足球商场的影响力要高出一些大俱乐部。咱们的比赛会眩惑邻近城市12万东谈主不雅看和维持，因为咱们是这个大区唯独在甲级联赛的戎行。但规模如故很小，不外咱们的问题不是球迷数目问题，咱们的问题是莫得大企业，咱们的援救商的影响力不够，是以我要建树中国商场。但愿扩大欧塞尔在中国的影响力。也但愿欧塞尔能够让中国品牌在欧洲有拓展。咱们刚回到法甲，我可以作念更好的鼓舞。

：在您看来，欧塞尔和中国足球之间，是否存在一些聚积空间？就没想过引进中国球员？

周云杰： 2016年运行，咱们一直想作念这项责任。咱们有一个议论的，包括客岁，咱们齐谈了一些球员。然则中国球员，我也给他们一个建议，必须要有一个妥当流程。比如本年咱们签了一个18岁的韩国球员，韩国球员什么要求齐不要，只消来就可以，他在这里每个月工资很低，但他才气是够的，亦然这一届韩国U20的球员，韩国足协给咱们发征召函了。

咱们看上一个很年青的中国球员，那时我去跟他牙东谈主和家长谈，他牙东谈主骄横，但家长提了一些要求。我以为本年是很好的契机，躬行去说这个事儿，因为咱们有经验踢后生欧冠，对中国球员来说瑕瑜常好的考验契机。后生欧冠声势里，去年不在法国联赛投军的只好4个限额，赛季初就要报欧足联，给咱们的时辰未几了，我就径直去找孩子家长谈，但家长不太了解欧洲足球的步调，提倡来说能不可等中国赛季扫尾了再去。那过了时辰点就很难了。其实后生欧冠有好多球探会怜惜，这会是中国孩子能站上最高的后生赛事。

：欧塞尔以青训效果文雅，咫尺景色是如何？

周云杰：咱们有三个梯队，U15、U17、U19。U15是签左券之前的梯队，咱们主要运作u17和u19两个梯队、以及打算队。咱们青训球员东谈主数每年70东谈主到80东谈主。在法国各俱乐部的青训体系里，咱们的成材率比较高，欧塞尔青训球员每年签作事俱乐部的比例在法国名列三甲，高出5.6%，这个比例很高了。

：中资雇主经营一家欧洲俱乐部这样久，出乎预想，您以为能让你坚捏下去的主要原因是？

周云杰：俱乐部的运营和生意运作，你要无意辰、宗旨。我确信从生意的角度，咱们可以很好地运作俱乐部。我也但愿在将来三、四年，能罢了咱们的宗旨。我很早畴昔提过三个宗旨：

1、让俱乐部回到法甲；

2、咱们要成为一家盈利的甲级俱乐部，还在罢了流程中，再过两三年但愿可以罢了，咱们有好多可以出售的后生球员；

3、有中国球员出当今欧塞尔一线队的赛场上。

第三个宗旨罢了很难，但咱们一直在致力。跟着中国球员想想上的逾越，我以为这个宗旨可以罢了的。